BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DELLA VALLE DEL TRIGNO - SOCIETA' COOPERATIVA Productos, servicios y revisiones

Acerca de BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DELLA VALLE DEL TRIGNO - SOCIETA' COOPERATIVA

BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DELLA VALLE DEL TRIGNO - SOCIETA' COOPERATIVA es una institución de crédito cooperativo italiana que opera en la zona del valle del Trigno entre Abruzzo y Molise, centrada en la banca minorista y para pequeñas empresas, ofrecida a través de sucursales locales respaldadas por canales remotos estándar. Como BCC, es de propiedad de sus miembros bajo el principio de un miembro, un voto y persigue un objetivo mutualista; la membresía se obtiene suscribiendo acciones cooperativas de acuerdo con sus estatutos. Su oferta incluye servicios básicos como cuentas corrientes, pagos SEPA, servicios de cajero automático, tarjetas de débito y crédito en circuitos nacionales e internacionales, ahorros y depósitos a plazo, hipotecas y préstamos a hogares, artesanos y pymes; las tarifas y condiciones se divulgan en la documentación de “trasparencia” requerida por el Banco de Italia. En línea con la reforma bancaria cooperativa de Italia, el banco se adhiere a un grupo bancario cooperativo que proporciona mecanismos de cohesión, controles de riesgo centralizados e infraestructura compartida; está sujeto a las normas prudenciales CRR/CRD y supervisado por el Banco de Italia dentro del marco del Mecanismo Único de Supervisión de la UE para instituciones menos significativas. Los depósitos están protegidos hasta 100,000 euros por depositante por el Fondo di Garanzia dei Depositanti del Credito Cooperativo, y los servicios de pago se ajustan a los estándares de banca abierta PSD2. El perfil del balance es típico de un banco mutual local, con financiación principalmente de depósitos de clientes y crédito principalmente a los sectores minorista y de pymes, lo que implica exposición al desempeño de la economía local; los riesgos de tipo de interés, crédito y concentración se gestionan bajo políticas grupales y controles internos. La banca digital cubre funciones esenciales (acceso a cuentas, transferencias, gestión de tarjetas), mientras que el acceso a sucursales y la toma de decisiones local siguen siendo centrales para su modelo de servicio. Los clientes potenciales deben revisar las tarifas publicadas y los documentos de información clave, verificar la cobertura de sucursales y cajeros automáticos en su área, y consultar el último informe anual y las divulgaciones del Pilar 3 para obtener detalles sobre la adecuación de capital, calidad de activos y liquidez.