BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DEL CIRCEO E PRIVERNATE - SOCIETA' COOPERATIVA Produkte, Dienstleistungen und Bewertungen

Über BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DEL CIRCEO E PRIVERNATE - SOCIETA' COOPERATIVA

BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DEL CIRCEO E PRIVERNATE - SOCIETA’ COOPERATIVA ist eine italienische Genossenschaftsbank, die im Rahmen des BCC-Systems tätig ist und sich lokal auf Einzelkunden, Fachleute, kleine und mittlere Unternehmen sowie den gemeinnützigen Sektor in ihrem Heimatgebiet konzentriert. Als Genossenschaft folgt sie dem Governance-Modell "ein Mitglied – eine Stimme" und unterliegt mutualistischen Regeln, die die Kreditvergabe und Dienstleistungen an die lokale Gemeinschaft orientieren. Ihr Produktportfolio umfasst in der Regel Girokonten, Zahlungskarten auf nationalen und internationalen Netzwerken, Online- und Mobile-Banking, Privat- und Hypothekendarlehen, Kreditlinien für KMU, Handels- und POS-Akquisition sowie standardisierte Treasury- und Zahlungsdienste (darunter SEPA-Überweisungen, PagoPA und CBILL); Investitions- und Versicherungslösungen werden in der Regel über Vertriebsvereinbarungen angeboten, anstatt selbst hergestellt zu werden. Wie alle BCCs agiert sie innerhalb einer genossenschaftlichen Bankengruppe und eines institutionellen Schutzsystems, das durch italienisches Recht eingeführt wurde, mit Risikokontrolle, Finanzierungsunterstützung und bestimmten zentralen Funktionen auf Gruppenebene, bleibt aber rechtlich eigenständig; die Bankenaufsicht wird von der Bank von Italien im Rahmen des europäischen SSM ausgeübt. Einlagen sind bis zu 100.000 Euro pro Einleger durch den Fondo di Garanzia dei Depositanti del Credito Cooperativo geschützt, und die vorvertragliche Offenlegung (Foglio Informativo, Documento di Sintesi) erfolgt in Übereinstimmung mit den Transparenz- und Verbraucherschutzvorschriften. Das bilanziellen Profil einer BCC wird typischerweise von Kundeneinlagen und Krediten an Haushalte und KMU dominiert, wobei die Erträge empfindlich auf Nettozinsmargen und lokale Kreditbedingungen reagieren; die Vertriebskanäle bleiben filialorientiert, ergänzt durch Fernkanäle, und die Produktbreite ist enger als die von Universalbanken.