BANCA POPOLARE DELLE PROVINCE MOLISANE - SOCIETA' COOPERATIVA PER AZIONI Produkte, Dienstleistungen und Bewertungen

Über BANCA POPOLARE DELLE PROVINCE MOLISANE - SOCIETA' COOPERATIVA PER AZIONI

Banca Popolare delle Province Molisane – Società Cooperativa per Azioni ist eine italienische „popolare“ Genossenschaftsbank, die sich auf das Einzelhandels- und Kleinunternehmertum in den Provinzen Molise und angrenzenden Gebieten konzentriert. Ihr Geschäftsmodell basiert auf einem einlagenfinanzierten Beziehungsbanking, wobei die Kreditvergabe auf Hypotheken, Verbraucherkredite und die Finanzierung von KMU fokussiert ist, neben den üblichen Zahlungsdiensten, Karten, Online- und Mobile-Banking sowie der Platzierung von Versicherungs- und Anlageprodukten Dritter. Als Genossenschaftsunternehmen mit beschränkter Haftung beruht die Governance auf Mitgliedsaktionären mit Stimmrechtsgrenzen und Aufnahmebedingungen, die für popolari typisch sind; Aktien sind in der Regel nicht notiert und können unter internen Regeln mit begrenzter Liquidität gehandelt werden, wobei die Bewertung periodisch festgelegt wird, Faktoren, die potenzielle Mitglieder vor einer Zeichnung berücksichtigen sollten. Die Bank wird von der Bank von Italien im Rahmen des EU-Einheitlichen Aufsichtsmechanismus überwacht und unterliegt den Vorschriften für Eigenkapital, Verhalten und Geldwäschebekämpfung; anspruchsvolle Einlagen sind durch den italienischen Einlagensicherungsfonds bis zu den gesetzlichen 100.000 € pro Einleger geschützt. Die Erträge werden durch Zinserträge aus dem Kreditbuch und Staatsanleihen, Gebühreneinnahmen aus Zahlungen und Distribution sowie Kosten disziplin generiert, während die wichtigsten Risiken die Konzentration in der lokalen Wirtschaft, das Kreditrisiko von KMU, Zins- und Laufzeitaussetzungen sowie potenzielle Marktvolatilität in Wertpapierportfolios umfassen. Die Vermögensqualitätskennzahlen, Kapitalpuffer und Liquidität werden nach IFRS 9 und CRR/CRD-Regeln gemessen, und die Institution fällt unter den EU-Rahmen für Bankenabwicklung und Bail-in (BRRD), wobei Eigenkapital und nachrangige Instrumente Verluste vor Einlagen tragen. Die Wettbewerbsstrategie stützt sich auf lokale Präsenz und Beziehungsmanagement im Vergleich zu landesweiten Netzwerken und digitalen Anbietern; Produktbedingungen, Gebühren und Kreditvergabekonditionen werden in vorvertraglichen Dokumenten offengelegt und können je nach Profil und Filiale variieren.